Dibandingkan dengan menggunakan layanan job portal yang semakin banyak menyediakan kemudahan, kita masih perlu adanya 'offline' event seperti ini.
Untuk menarik perhatian calon karyawan, perusahaan harus mencari jawaban atas 2 pertanyaan yang sangat mendasar:
1. Apa yang membuat calon karyawan tertarik untuk bekerja di perusahaan kita ?
2. Bagaimana cara, proses apa yang harus dimiliki perusahaan untuk merebut mereka 'yang terbaik' di tengah penuh persaingan ?
Dalam banyak kesempatan, para perusahaan yang menyediakan lowongan 'dicari' oleh para pencari kerja oleh karena kekuatan merek / brand mereka. Memang dalam tiap event kami, banyak perusahaan pemilik merek besar bergabung.
Inilah yang disebut daya pikat organisasi. Daya pikat organisasi ini ternyata bukan hanya karena merek / brand, tetapi juga ada hal lain, dan ini yang diteliti oleh Frederick Herzberg. Dia mengeluarkan Hygiene Factors, yaitu :
1. Kebijakan dan proses administrasi perusahaan
2. Supervisi
3. Kondisi Kerja
4. Gaji
5. Hubungan dengan karyawan sejawat dan manajer
6. Dampak terhadap kehidupan pribadi.
Apabila hal-hal diatas sudah positif, maka berikutnya adalah Motivational Factors, dan ini berkaitan langsung dengan pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan. Adapun hal-hal ini adalah :
1. Kebijakan perusahaan, dapat dilihat dari prosedur kerja
2. Sistem yang mendukung
3. Peraturan yang adil
4. Perlindungan terhadap kesehatan dan keselamatan kerja
5. Penggunaan fasilitas perusahaan.
6. Kemudahan administrasi
7. Hubungan antara karyawan dan atasannya
8. Perusahaan yang memungkinkan karyawan mengerjakan sebagian pekerjaan di rumah
9. Penerapan waktu yang fleksibel
Nah, mungkin dalam kesempatan Job Fair tidak mudah mengkomunikasi semua hal di atas, tapi pasti ada cara yang bisa kita lakukan pada saat kita memperkenalkan perusahaan dengan berbagai cara yang bisa dilakukan.
Setelah calon karyawan dapat kita buat tertarik, sekarang kita lakukan seleksi, ada 2 tahap :
1. Melihat apakah semua persyaratan minimum telah dipenuhi
2. Melakukan proses tes dan wawancara. Berbagai tes dan model wawancara juga telah tersedia saat ini.
Berikutnya adalah menempatkan karyawan di posisi yang tepat. Sesuai dengan hasil tes, wawancara dan kemampuan yang dimilikinya, kita berusaha menempatkan karyawan di posisinya. Ada beberapa perusahaan besar melakukan proses magang dahulu untuk memastikan kesesuaian ini.
Semoga kita berhasil menarik, dan memilih yang terbaik untuk tim kerja di perusahaan kita masing-masing.
